Erfolgreiche Mitarbeitergespräche

Auch für Vorgesetzte ist es unerlässlich, sich auf Gespräche mit Mitarbeitern optimal vorzubereiten und dabei einige wichtige Regeln zu beachten.

Der Termin sollte geraume Zeit vorher (1-2 Wochen) am besten mit einem Gesprächsleitfaden angekündigt werden. Achten Sie auf eine ungestörte und angenehme Atmosphäre.Zur Strukturierung des Gesprächs ist es sinnvoll, sich im Vorfeld Fragen z.B. über Arbeitserfolge, Teamarbeit und Erreichen der Ziele im letzten Jahr zu beantworten und zu notieren bzw. sich Verbesserungsvorschläge zu überlegen. Kritik darf deutlich, muss jedoch immer sachlich geäußert werden. Das zeitliche Gesprächslimit sollte nicht zu knapp anberaumt werden. Unterbreiten Sie dem Mitarbeiter zukünftige Unternehmensziele und konkrete, individuell messbare Ziele, zu denen sich der Mitarbeiter äußern kann. Alle Vereinbarungen sollten anschließend schriftlich fixiert werden.

Erfolgsmacht

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